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7月5日-8日，中源商贸中心召开了2019年中总结会议。会议上，新南悦陶瓷常务副总经理虞飞先生对上半年的经营管理工作做出简述，并对下半年重点的工作方向作出明确的指示。

2019年，陶瓷终端市场活跃多变，政策的利好影响逐渐让大环境趋于回暖形式，终端市场未来可期。新南悦陶瓷常务副总经理虞飞先生就目前陶企市场趋势分析与市场大环境分析利弊。并对下半年中源商贸中心的重点工作方向作出明确的指示。

Part 1复盘，专攻业务壁垒

- 部分大区经理作上半年总结、分析 -

会议伊始，各大区经理就根据自身管辖区域的不同，分别对2019年上半年的销售工作作出总结，从产品销售结构、库存、专卖店在建情况等多角度分析上半年在工作中遇到的问题，意在击破业务壁垒，打好下半年品牌发展的基础。

Part 2聚焦品牌，渠道拓宽

- 各大区副总对管辖销区作分析 -

随后，各大区销售管理干部对上半年度各自管辖的工作区域作出了分析。从实际出发，重点落实销区客户服务工作，拓展营销渠道，优化客户服务效率，不断创新，营造差异，聚焦重点，把品牌做大做强。

Part 3优化创新，齐头并进

新南悦陶瓷品牌常务副总经理虞飞先生对下半年工作作出表示，对内，注重业务人员对客户的梳理，加强对内部团队的管理。对外，要打造中心仓的结构形式，着重对客户的工程项目的定点帮扶，定时协助客户培训营销团队，强化专业知识，开展节假日促销活动

品牌发展需要齐头并进，客户服务是根本，优化创新。保存量，找增量。品牌才会更进一步，稳中求进。

Part 4团建拓展，良性运营

不仅如此，中源商贸中心在六月份开展了品牌人员业绩竞赛，对月度业绩达标的销售人员、服务之星开展了为期两天一夜团建专项活动。意在通过业绩竞争提高团队的工作积极性，良性构建人员运营架构，更好推动品牌的良好可持续运营，助力实现品牌整体年轻化。

Part 5品牌发展，双管齐下

新南悦的稳健发展不仅仅依托优异的产品品质和全面的产品体系，更是离不开全体员工的齐心协力。以总结助成长，成长见辉煌。相信在未来的发展上，新南悦定会高歌猛进，一路向前。