9月2日-4日，新南悦陶瓷全体员工组织参加了商业中心为期三天的秋季集训拓展演练，以"明确方向、体能提升、凝聚力塑造、打造高素质的客商服务团队"为基点，提升2019年品牌工作水准。

挺进  ▪  新目标

会议上，新中源集团品牌营销总经理杨林先生对八月新南悦品牌做出了详尽的工作总结。从品牌产品结构库存、专卖店建设、品牌质量反馈等情况分析，全方位做好经销商服务工作，做到良性发展。以服务，保增长。

随后，杨总还对品牌运作做了细致地指示，以品牌运营高效化、人员配置合理化等多方面贯彻商业中心日常运作。以加强企业规范化运营管理为目标，进一步夯实企业发展基础。

增值  ▪  新提升

培训课程《高效人士的七个好习惯》

为确切落实品牌运营高效化、人员配置合理化，新南悦陶瓷对业务、推广、策划人员开展了特定专项知识技能培训。品牌营销总经理助理吴有财先生从七个方面着重对高素养员工的培养，积极主动干实事；以终为始，结果导向；对自身的时间管理；思维的灵活转变；知彼解己；对知识技能的更新等，多角度以点覆盖面，健全员工知识技能体系。

培训课程《超级成交系列之胜战兵法1+1》

商业中心品牌市场总监梁均成先生会上讲道:"未来市场是品牌之战，更是终端之战。金九银十是陶企的销售旺季，品牌应注重对销售旺季的终端促销。终端活动是品牌传播影响力的重要途径之一，我们要势在必得。" 此外，梁总还对终端活动的策划与执行提供了不少的可行性意见，助力业务经理制胜活动终端。

复盘  ▪  做改变

- 部分大区经理作区域总结 -

新南悦陶瓷各大区经理对自身所管辖业务区域进行8月的工作总结。根据产品结构、库存、专卖店在建情况分析客户在实际中所存在的难题。全方位做好客户服务工作，加强厂商之间的联系，做到良性发展，更好实现实现经销商的转型升级。

共赢  ▪  促团队

此外，新南悦陶瓷对高素养人员的只是培养之外。同时，也注重对员工团队合作发展。品牌开展了专项集训户外拓展活动，旨在让全体员工激发最大的团队协作能力，激活团队气氛，打造一支强有力的新力军。

注重对员工的整体素养提升，是现时代迫不及待的课题。集训拓展的开展，不仅仅能展现一个团队的整体士气，更重要的是通过协调合作，为团队、为公司创造更高的价值。一个人，可以走得很远，一个团队，可以走的更远。

见证  ▪  共成长

品牌的发展，离不开团队的齐心并力。高素养人员培养更是品牌提升的一大提升项，个人与团队协调发展，才能更好展示出品牌潜在的应有价值。团结奋进，才能在激流中逆行。

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完