2020已进入后半程。后疫情时代，"健康生活"理念成为当今陶瓷市场的趋势。如何把握机遇，实现弯道超车，是品牌的主要思考问题。

8月6-7日，新南悦陶瓷召开了7月份的品牌分析会议。新南悦陶瓷总经理虞飞先生会上强调，"转型升级，人才培养"成为了品牌发展侧重。

- 新南悦陶瓷总经理虞飞先生 -

会上，虞飞先生对7月取得的成绩也做出了肯定，并对品牌下半年的发展进行了规划。2020的后半程，我们要抓住"健康生活"理念，以"抗菌瓷砖、岩板"等新品为突破口，加大空白市场的开发，扩大品牌影响力。

- 部分大区经理总结八月情况 -

各大区经理对自身区域7月进行了总结，提出了在业务上遇到的难题。在会议讨论中，各大区经理各抒己见，合力解决实际遇到的业务难题，直击营销痛点，打通业务壁垒，并对八月品牌业务发展做出了详尽的规划。

虞飞先生会议上提出品牌两大发展事宜；

◆ 转型升级 - 推广升维

兼顾线下客商服务体系，发力线上推广平台。完善官网、微官网、公众号服务功能；体系产品、效果、实景精细分化；为广大经销商客户提供更为全面的线上服务功能。

以"抖音、快手"等自媒体平台为基准点。开展品牌推广，打造品牌推广矩阵，持续发挥线上优势；拓宽品牌流量池，着手电商直播以及短视频营销，加速双线融合，实现引流和蓄客，扩大品牌影响力，为品牌传播奠基。

◆ 人才培养 - 技能进阶

技能方面，从实际出发，强化业务人员职业规划方向，提升人员职业素养；健全终端业务知识技能，加强抗菌大理石&岩板新品类别培训。

业务方面，寻找问题源头，针对性提高业务来往技巧；开拓更多区域的品牌分销客户，着重扶持终端经销商的发展；对工程项目，业务人员更需重点落实和跟进，做好一对一的客商服务。

- 终端业务技能培训 -

店面方面，加快推进新品上样的展示，着力跟进新客户装修，大力扶持新店的培训等事宜；渠道拓展，针对工程渠道门槛，不断完善品牌资质，协助客户参与到工程项目的竞标中。

服务方面，对在建和已完成店面建设的经销商，做好相应的软硬件配套和培训服务；对开单未提，售后服务等事宜，应做好及时的沟通，保持双方持续一个良性的发展状态。

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新零售模式的出现，催生出更多挑战与机遇。"健康生活倡导"的今天，我们更要乘势而上，以"抗菌瓷砖、岩板"等新品开拓更多市场。虞飞先生会议上说道："崭新的时代，大家都在相同的起跑线，没有战意的品牌，终究被淘汰。"跑下去，就会看到终点。

八月，奋进往前冲；

相信心中有光，便是希望！

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