企业的强大，离不开自身的实力

还要会自我反省，总结每一次的得与失

只有善于总结与反省，才能更好地发展

为总结2-3月工作，进一步适应疫情下的市场形势，迅速调整战略，明确发展新方向提速发展。4月7-9日，新南悦陶瓷举行了3月月度品牌工作总结会议暨培训会议。

会上，营销总经理杨林先生就当前市场形势，对新南悦2-3月的工作作了量化分析与总结，提出4月的发展新方向，提振信心，落实措施促发展。

杨总指出，新南悦在2-3月顺利复工复产，同时能有效防控疫情，保障复工人员健康和安全，并根据当前形势迅速调整战略，将线下营销和培训工作转移到线上，全力服务全国各终端门店，为经销商打好抗击疫情之战提供了坚实后盾。4月份继续结合当下市场态势和各地防疫政策，深化对终端门店的营销服务，制定相应的扶持措施与营销计划，尽最大力度帮扶终端门店业绩提升，团队管理提升方面，完善考核机制，提升人均效能，构建“精英文化”，确保能者得以表彰，庸才有效淘汰。

（营销总经理杨林先生作会议讲话）

新南悦陶瓷常务副总经理虞飞先生对品牌线上营销细节工作作重点部署，严总表示：4月份将持续细化线上营销，一方面将线上推广流程标准化输出到终端各门店，协助门店发展，另一方面组织区域线上推广联动，以主导或协助方式带动终端快速掌握线上新零售营销模式，依托线下实体店拓展线上销售渠道，推动线上线下加速融合，实现引流和蓄客，使其逐步成为常规的营销方式之一，实现终端业绩提升。

（新南悦陶瓷常务副总经理虞飞先生作品牌营销规划部署）

会议另一个重点是月度培训，此次培训的重点是终端市场提升，由四位公司领导担任讲师， 分别带来《网点开发》、《如何处理质量问题及售后》、《建筑卫生陶瓷国家标准主要指标解读》、《我们的职业成长》培训课程，精彩的语言表达、专业的课件展示、不断提升的思想维度，都在为大家呈现一场又一场让人惊艳的分享。

（讲师授课）

通过培训学习，对标自身的工作与经验，有助于为团队成员解疑释惑，促进个人成长，同时系统性地培训有助于团队不断成长，不断蜕变，得以整体提升，打造精英服务团队为终端提供高效服务。

（讲师授课）

此次会议是今年复工以来首次的全员会议，意义重大。通过会议明确接下来的工作方向和目标，新南悦陶瓷全体员工上下一心，调整好团队状态，以更饱满的热情、更强劲的执行力，同心协力，为接下来的工作全力以赴！

面对特殊形式，我们更应该携手向前。新南悦陶瓷将继续秉承匠心，坚持以品质制造铸就品牌实力，一步一个脚印，稳扎稳打，立足市场。

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